Как убрать руководителя с должности

Как убрать руководителя с должности

Как уволить начальника? Этот вопрос рано или поздно начинает занимать умы большинства недовольных работников. Существуют ли реальные способы избавиться от руководителя и остаться на работе самому?

Как грамотно организовать увольнение начальства?

Став новым начальником какого-либо отдела, некоторые люди начинают сильно злоупотреблять положением и предвзято относиться к подчиненным. Большинству сотрудников приходится терпеть выходки руководства, некоторые не выдерживают и уходят с должности. Однако спешить увольняться не нужно: необходимо вступить в борьбу с начальством и пытаться отстоять собственные права.

Как показывает практика, при официальном трудоустройстве увольнение начальника устроить намного проще, чем, наоборот, руководству уволить какого-либо сотрудника. Дело в том, что люди, находящиеся на руководящей должности, должны соблюдать достаточно объемный ряд правил. Нарушение любого из них часто влечет административную ответственность и отстранение от руководящего поста, а ранее уволенный сотрудник получает компенсацию и восстанавливается в должности.

Если в организации обстановка накалилась до такой степени, что коллектив не может существовать под одной крышей с начальством, необходимо действовать. Однако следует выбирать те способы, которые подойдут в данной ситуации больше всего, то есть окажутся эффективными и не навредят сотрудникам.

Важно! В одиночку бороться с произволом директора сложно, необходимо собрать команду единомышленников. Важно быть уверенным, что предателей в окружении нет, иначе вся работа пойдет насмарку.

Способ №1, битва профессионалов

Если не сложились отношения с новым начальником отдела, можно доказать вышестоящему руководству, что он не справляется со своими прямыми обязанностями. К примеру, если представить ситуацию, когда отдел резко снижает продуктивность, не успевает вовремя сдать отчеты или допускает множество ошибок, винить в первую очередь будут начальника, которого поставили для того, чтобы наладить работу на предприятии.

Когда человек взят со стороны на испытательный срок, манерное бездействие подчиненных может быстро охладить его пыл к руководству, он сам напишет заявление об уходе.

Совет! Если попался «крепкий орешек», отступать нельзя, следует лишь распределить между сотрудниками отдела мелкие проступки, чтобы у каждого работника было только по одному дисциплинарному взысканию, иначе их уволят еще до победы над начальством.

Способ № 2, шпионаж и шантаж

Второй способ требует максимального терпения. Необходимо сначала втереться в доверие к новому начальнику отдела или директору компании. За этот период можно собрать компромат, например, нелицеприятные высказывания о работе нанимателя, мелкие нарушения ведения дел или доказательства причастности начальства к растрате в организации.

Следует собрать как можно больше информации о проступках, подготовить их доказательства, а затем показать материалы работодателю. Можно действовать анонимно. Тогда при дальнейшей проверке человека уволят по статье, например, за разглашение коммерческой тайны.

Нюанс! Если уволенный подаст в суд и докажет, что в результате предумышленного сговора он получил ущерб, то он сможет претендовать на материальную компенсацию.

Способ № 3, прыжок через голову

Результата от третьего способа следует ждать долго, но в этом случае ничего противозаконного не будет. Необходимо доказать нанимателю, что кто-то из отдела может руководить предприятием гораздо лучше, чем нанятый директор. Это сработает только в том случае, если выбранный руководитель компании действительно плохо справляется с предписанными ему обязанностями.

Начальник постоянно не успевает сдать вовремя отчет? Нужно коллективно сделать работу за него и предоставить вышестоящему руководству результат напрямую. Руководитель отделом не дает ход новым идеям по разработке проектов? Также необходимо непосредственно директору предоставить интересные мысли.

Постепенно генеральный директор поймет, что выбрал на должность начальника отдела не того человека и что есть гораздо ценные работники.

Читайте также:  Чем отличается боевой нож от обычного

Способ № 4, прямое противостояние

Действия напрямую – честная борьба. Не устраивает работа начальства? Присутствуют необоснованные придирки, угрозы увольнения или начальник, пользуясь положением, заставляет выполнять нелепые задания? Следует написать коллективную жалобу и собрать подписи всех сотрудников.

Если с первого раза увольнения начальнику удастся избежать, никто не запрещает написать еще одну жалобу, причем уже не только генеральному директору, но и в прокуратуру.

Некоторые специалисты советуют стать соучредителем компании, выкупив акции, например. Этот способ подойдет далеко не всем. Действительно, став акционером, можно добиться увольнения неугодного работника, но на деле выходит, что такой способ из области фантастики.

Способ №5, магия и заговоры

Есть еще и другие способы избавиться от начальства. Некоторые находчивые сотрудники обращаются к гадалкам, делают заговоры на плохую работу начальства, просят магические силы убрать его с руководящей должности.

Действительно, многие маги в десятом поколении готовы взять немалую сумму за проведение обрядов, но гарантировать беспрепятственный уход начальника они не могут. Действовать лучше собственными силами и не надеяться на кого-то еще. Рано или поздно человек на руководящем посту нарушит должностную инструкцию, или же наниматель прислушается к жалобам коллектива.

2.3. Как снять начальника

Прежде чем приступить к изложению сути дела, хочу познакомить вас с некоторыми положениями иерархологии – науки о продвижении вверх. (Подробнее об этом см. в «Принципе Питера» Питера и Халла.)

Подлежат увольнению сверхкомпетентные и сверхнекомпетентные. Поэтому если ваш начальник компетентен или некомпетентен, своими попытками добиться его увольнения вы только укрепите его положение. На компетентном начальнике держится весь коллектив, его не уволят. Некомпетентный никому не мешает, ибо фактически отстранен от дел, его тоже не уволят. Так, некомпетентного в медицине и управлении главного врача больницы снять невозможно. Судьба больных зависит от работы его заместителей, заведующих отделениями, лечащих врачей, которые не достигли своего уровня некомпетентности. Нововведений он не любит, поэтому придраться к нему нельзя. Сверхкомпетентных увольняют, потому что они дезорганизуют работу учреждения в целом, сверхнекомпетентных – потому что они несут угрозу существованию учреждения.

Дорогой мой читатель! Подумайте, не сверхкомпетентны ли вы? (Среди моих читателей таких довольно много.) Если вы заинтересованы работать в этом учреждении, но не хотите подвергнуться иерархической прополке, тщательно прячьте свою сверхкомпетентность. Самый легкий способ– это постоянный беспорядок на письменном столе, некоторая небрежность в одежде и оформлении документов или не вполне своевременная их подача. Вас будут журить, но вы сможете спокойно делать свои дела, продвигать свои идеи, в общем, расти. Вам не поручат таких «серьезных» дел, как организация встреч и конференций, представительство в других учреждениях и пр. А когда вы вырастете, то будет уже поздно. Прополоть вас уже будет трудно.

Но это лирическое отступление. Давайте вернемся к снятию начальника. Читайте дальше и действуйте!

Обычно, когда возникает недовольство начальником, пишется жалоба в вышестоящие инстанции, приезжает комиссия и проверяет деятельность учреждения. Делает замечания. Все остается на своих местах. Хочу сразу заметить, что если начальник на месте, то своей деятельностью вы только укрепите его положение: некомпетентность не есть основание для увольнения. Жалобы в вышестоящие инстанции обычно бесполезны. Давайте подумаем, почему?

Действуют законы иерархии и законы психологии. Законы иерархии связаны с родительским чувством. Мой подчиненный как бы мое дитя. И когда на него жалуются, я неосознанно становлюсь на его защиту. В соответствии с законами психологии, когда на человека нападают, я его защищаю. Здесь действует закон идентификации. Так, машина сбила пешехода. Я под машину не попал, но возмущен водителем, ибо неосознанно становлюсь на место жертвы (ведь на этом месте мог бы быть и я!). Ну а если я один раз спас человека, то потом у меня к нему возникают родительские чувства, он как бы становится ближе. Любой врач это может заметить. Очень приятно встречать человека, которого ты спас. И чем тяжелее было состояние больного, чем больше трудов было положено, чтобы «вытащить» его, тем психологически он становится тебе ближе. Вот почему повторные жалобы еще более неэффективны.

Читайте также:  Ответы на задачи по уголовному процессу

Пытаясь снять начальника, подчиненные создают «общественное мнение», сообщая о нем негативную информацию равным с ним по должности. Но последние его защищают. Туг действует механизм идентификации: они тоже воюют со своими подчиненными. Мало кто догадывается, что если хочешь снять своего начальника, его следует… хвалить. А если уж ругать, то ругать начальника своего начальника, который чинит последнему препятствия, не дает ему, прогрессивному, сделать все, что тот задумал. Хвалите своего начальника равным ему по должности. Хорошо ли идут дела в группе, плохо ли, при таком подходе ваш начальник приобретает врагов более могущественных, чем вы. Правда, если дела идут успешно, своей деятельностью по снятию начальника вы сделаете ему хорошую рекламу.

А теперь подумайте, какая реакция будет у тех, кому вы хвалите своего начальника? Вышестоящий начальник никогда не поверит вашему начальнику, что тот не организовал кампанию в свою защиту. Равные вашему начальнику по должности будут завидовать ему, потому что его любят подчиненные. На очередном совещании кто-нибудь из них выступит и скажет, что дела в вашем подразделении идут плохо потому, что ваш начальник распустил своих подчиненных, т. е. вас. Несколько месяцев планомерной работы, и вашего начальника снимут. К вам же не будет никаких претензий. Вы же его хвалили!

А вообще-то лучше всего не тратить время на такие дела, а заниматься собою, своим личностным и профессиональным ростом. Это растение, когда ему становится тесно, не может само перейти на другое место и зависит от садовника. Вы же можете уйти с того производства, которое мешает вашему росту, а сейчас можно создать и свое собственное. Только уходить следует тогда, когда пребывание в данной группе становится тормозом для личностного роста, а не из-за конфликтных отношений. Во втором случае следует оставаться в группе до тех пор, пока не станут ясны, механизмы конфликта и он не будет изжит. Если эта работа не проведена, то и на новом месте конфликты неизбежны, потому что, в принципе, законы общения везде действуют одинаково.

Мысли о смене непосредственного руководителя мелькали в голове у каждого подчиненного. Однако, помимо банальных рассуждений на тему, как уволить начальника, существует ряд действенных методов, которые в состоянии поспособствовать реализации подобных целей. Мы рассмотрели самые эффективные из них.

Как можно уволить начальника

Ошибки в построении взаимоотношений между руководством и подчиненными иногда становятся мотивом для последних сместить начальника с занимаемой должности.

Ситуации такого плана требуют активных действий, среди которых можно отметить несколько путей осуществления задуманного:

  • действия профессионального характера – продвижение по карьерной лестнице с целью занять место директора или, наоборот, намеренное снижение продуктивности его отдела, покупка акций компании и т.д.;
  • использование эзотерических методов, способных повлиять на дела конкретного человека – магических заговоров, ритуалов.
Читайте также:  Переехали в новую квартиру и начались проблемы

Можно выбрать один способ или применить все.

Убедить вышестоящее руководство в своём профессионализме

Вполне законным вариантом устранить неугодного директора может стать идея открытой демонстрации учредителям компании или другим вышестоящим лицам того факта, что в организации существуют более достойные в профессиональном плане кадры. Для наглядного сравнения может потребоваться немало времени и сил, однако, в случае положительного результата удастся добиться сразу двух целей – устранить профнепригодного или же просто плохого руководителя, а также обеспечить себе существенное продвижение по карьерной лестнице.

В таком случае все методы будут хороши. Можно использовать такие варианты:

  • разбираться с делами директора лучше, чем он справлялся с ними до этого времени, предоставив об этом отчет высшему руководству (с демонстрацией реальных показателей прироста клиентов, прибыли и т.д.);
  • разработать и внедрить совместно или отдельно новую бизнес-идею, а результат показать владельцам компании;
  • добиться повышения, благодаря высокой квалификации, заняв должность, гораздо выше бывшего руководителя, с возможностью нанимать и сокращать сотрудников подобного ранга.

Это более справедливый вариант увольнения руководителя.

Собрать на начальника компромат

Если желание о замене руководства реализовать вышеперечисленными способами нельзя, нередко подчиненные прибегают к более хитрым методам смены руководящего звена – шпионажу. Однако, ожидать результатов в таком случае можно лишь при условии, что собранная информация профессионального или личного характера может поспособствовать увольнению директора. После получения компромата можно поступить следующим образом:

  • отправиться к начальнику с извещением о наличии компрометирующих сведений, которые будут переданы его руководству, если он не уйдет с занимаемой должности по своей инициативе;
  • можно сразу передать информацию вышестоящему руководству;
  • при установлении серьезных правонарушений доказательства можно сразу отправить в полицию, прокуратуру, трудовую инспекцию и т.д.

Первый вариант кажется самым простым и эффективным, но имеет и обратную сторону, поскольку действия могут быть расценены, как шантаж. Тогда ситуация может обернуться открытием уголовного дела в отношении подчиненного, занимающегося сбором информации таким способом. Поэтому использовать данный способ мы не рекомендуем, а просто сообщаем о такой возможности, которой пользуются люди с низкими моральными качествами.

В двух последних случаях во избежание неприятностей можно оформить собранный компромат в виде анонимного сообщения. Также это станет своего рода страховкой, когда полученная информация не будет расценена получателями, как критически важная.

Магические заговоры

И сейчас услуги всяческих гадалок, «бабок» и экстрасенсов пользуются огромной популярностью. Это касается не только любовных приворотов, но и проведения мистических ритуалов, позиционируемых как действия потусторонних сил, способных убрать неугодного директора с руководящей должности.

Одним из ритуалов, способных спровоцировать уход начальника, станет пожелание ему от всего сердца и с чистыми намерениями перспективного переезда, открытия собственного бизнеса, повышения или перевода.

«Заговорить» его на уход можно, если на белом листе написать список действий, после чего зачеркнуть портрет со словами: «Иди, сам себе другую работу найди! А эту забудь и не вспоминай!».

Как можно уволить начальника, рассказывают в этом видео:

Реализация подобных целей на практике может потребовать шагов, касающихся непосредственного выполнения своих трудовых обязанностей, а также использования нетрадиционных методов. Однако, рассчитывать на успех можно, используя описанные выше практические рекомендации вместе или по отдельности.

Ссылка на основную публикацию
Adblock detector